I business model delle start-up di Supply Chain Finance
Descrizione
L’obiettivo di questo report è quello di individuare i nuovi paradigmi delle soluzioni di Supply Chain Finance portati dalle start-up. In secondo luogo sono state analizzate le relazioni e il posizionamento dei nuovi attori rispetto ai player tradizionali. Dall’approfondimento dei modelli è emerso anche il ruolo occupato dalla tecnologia così come i modelli riscontrati a livello italiano si estendono a livello internazionale. Il mondo delle start-up a livello sia italiano sia internazio¬nale mostra interesse verso il Supply Chain Finance e lo sta facendo seguendo diversi approcci. Se da un lato le start-up possono rappresentare potenzia¬li competitor per i player tradizionali, dall’altro possono diventare appetibili in ottica collaborativa. Il fermento che si percepisce lato start-up su questo tema specifico fa presupporre spazi di mercato nei confronti del Supply Chain Finance.
Indice
- 1Le start-up di Supply Chain Finance portano nuovi paradigmi nelle soluzioni di finanziamento del capitale circolante
- 2Relazione e posizionamento delle start-up rispetto ai player tradizionali
- 3La prospettiva internazionale
- 4Il ruolo della tecnologia
- 5Conclusioni
Domande chiave
- Quali sono i principali business model adottati dalle start-up di Supply Chain Finance?
- Quali sono le soluzioni di finanziamento del Capitale Circolante portate dalle principali nuove imprese nate in modo rilevante negli ultimi anni nella prospettiva del fintech?
- Che ruolo occupa la tecnologia nei business model scelti dalle start-up?
- Come si pongono le nuove soluzioni e i nuovi attori nei confronti degli operatori tradizionali?
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Martina Vertemati
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