Lo Smart Working nelle grandi imprese

Indice dei grafici inclusi

1. 1
   Il numero di lavoratori da remoto nelle grandi imprese italiane
2. 2
   I profili coinvolti nelle iniziative di Smart Working
3. 3
   Le tipologie di lavoratori
4. 4
   Il benessere e l’engagement dei lavoratori
5
I lavoratori affetti da technostress e overworking
6
La diffusione delle iniziative di Smart Working nei diversi settori
7
Le iniziative presenti nelle aziende che adottano lo Smart Working nei diversi settori
8
La flessibilità nella gestione dell’orario di lavoro
9
I luoghi di lavoro da remoto
10
Le policy che regolano lo Smart Working
11
Le iniziative per favorire un bilanciamento tra lavoro da remoto e lavoro in ufficio
12
Le iniziative per coloro che non sono coinvolti nelle iniziative di Smart Working
13
L’atteggiamento dei manager rispetto all’applicazione dello Smart Working
14
L’atteggiamento dei collaboratori nell’applicazione dello Smart Working
15
La diffusione delle caratteristiche della Smart Leadership
16
Le caratteristiche degli spazi di lavoro
17
Gli aspetti prioritari nei prossimi 3 anni per gli spazi di lavoro
18
Le iniziative di ripensamento e ricollocazione delle sedi direzionali
19
La diffusione degli strumenti a supporto del lavoro da remoto
20
La diffusione delle tecnologie per il workspace
21
L’andamento della spesa per ambito tecnologico