Le priorità 2014 per le Direzioni ICT: le sfide organizzative

Tra le sfide organizzative che appaiono oggi prioritarie per la Direzione ICT compare in primis la Gestione dell’Innovazione, in termini di ruoli e processi, e il Demand Management. Questi ruoli sono chiamati ad affiancare le Line of Business, suggerendo opportunità di innovazione o aiutando ad anticipare possibili vincoli tecnologici ai progetti di trasformazione. I CIO di oltre 200 imprese operanti in Italia puntano nei prossimi tre anni allo snellimento del Nucleo operativo delle Direzioni ICT (composto da ruoli tecnici, quali operatori, sistemisti e sviluppatori) e a un aumento significativo negli altri ruoli (Vertice di governance, Demand Management, Supply Management, Linea intermedia) con forte enfasi sulle risorse dedicate al Demand Management (in crescita per il 32% delle imprese intervistate). Il Rapporto illustra i risultati della Survey CIO 2013 sulle Priorità 2014 per le Direzioni ICT relativamente alle sfide organizzative legate ai ruoli e alle competenze. Attraverso interviste dirette a Top CIO e una Survey estesa a responsabili ICT di aziende di medie e grandi dimensioni operanti in diversi settori, ha fotografato lo stato e le priorità delle Direzioni ICT di oltre 200 imprese operanti in Italia.