I Commercialisti e le ICT: prospettive per una professione in trasformazione
Descrizione
Il Rapporto dell’Osservatorio ICT & Commercialisti della School of Management del Politecnico di Milano illustra analiticamente i risultati della Ricerca condotta nel 2012 nel mondo dei Commercialisti ed Esperti Contabili, ponendosi i seguenti obiettivi:
- valutare il grado di diffusione delle diverse tecnologie informatiche all’interno degli studi di Commercialisti ed Esperti Contabili
- approfondire in che misura le tecnologie informatiche degli studi vengano usate per incrementare l’efficienza interna e per generare nuove forme di revenue
- comprendere gli scenari evolutivi
- comprendere il ruolo degli strumenti di Dematerializzazione per il mondo degli studi professionali e per l’universo delle imprese
- elaborare un modello ad hoc per stimare i benefici della Dematerializzazione nei processi lavorativi degli studi professionali
Sono state inoltre state sviluppate due iniziative:
- W.A.Y – Where Are You . “W.A.Y”, è disponibile gratuitamente al seguente link http://www.ict4executive.it/white-paper/osservatorio-ictcommercialisti—way–where-are-you_43672151670.htm;
- SAT-DCEC – Self Assessment Tool per Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili. E’ disponibile con un semplice “click” all’interno del Report o del quaderno “W.A.Y. – Where Are You”
Indice
- 1Le attività del Professionista
- 2Il ruolo dei progetti di dematerializzazione negli Studi
- I Commercialisti e la Conservazione Sostitutiva
- I Commercialisti e la Gestione Elettronica Documentale
- I Commercialisti, i Portali e le Extranet
- I Commercialisti e la Mobility
- 3I Commercialisti e la Conservazione Sostitutiva
- 4I Commercialisti e la Gestione Elettronica Documentale
- 5I Commercialisti, i Portali e le Extranet
- 6I Commercialisti e la Mobility
- 7La propensione a investire in ICT
- 8Una nuova chiave di lettura
- 95. Alcune esperienze concrete dal "campo"
Domande chiave
- Qual è l'evoluzione del budget ICT delle imprese italiane nel 2013?
- Qual è l'evoluzione del budget ICT allocato all'outsourcing e, in particolare, il trend per il 2013?
- Quali sono le principali aree d'investimento per il 2013 e le relative priorità in funzione delle dimensioni e del settore di appartenenza?
- Quali sono le principali sfide per il cambiamento organizzativo delle Direzioni ICT in termini di ruoli e competenze per rendere più efficace il proprio contributo?
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Martina Vertemati
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