HR TECH: nuovi strumenti e competenze per la Direzione HR

I cambiamenti che caratterizzano quella che è stata definita come la IV Rivoluzione Industriale non riguardano solo le strutture organizzative e le competenze delle persone che lavorano nelle organizzazioni: investono profondamente anche e soprattutto gli strumenti tecnologici che le imprese utilizzano, e che possono costituire una leva potente per aumentare l’efficacia e l’efficienza della gestione delle risorse umane. Con lo sguardo puntato sulla Direzione HR, la Ricerca dell’Osservatorio HR Innovation Practice ha cercato di comprendere quanto questa si senta pronta ad affrontare la Trasformazione Digitale in termini di competenze, e quanto investirà nei prossimi anni nello sviluppo delle proprie skill, in modo da assumere il ruolo di guida per l’organizzazione verso la Digital Transformation. Possedere le giuste competenze per cogliere i vantaggi offerti dall’innovazione è tuttavia una condizione necessaria, ma non sufficiente: per migliorare i processi HR le organizzazioni si devono dotare di strumenti digitali che consentano di supportare il business e la quotidianità lavorativa degli stessi collaboratori. Questo Report si focalizza quindi anche sull’utilizzo di tecnologie emergenti come i Social Media, il Mobile, l’Artificial Intelligence e gli Analytics a supporto del lavoro della Direzione HR.