Performance Management: nuovi approcci e principali trend di evoluzione per una Result Based Organization

Descrizione

La visione tradizionale degli obiettivi, delle pratiche retributive e della valutazione dei risultati come componenti strettamente collegati, quasi intercambiabili di un processo di revisione annuale, lasciano il posto a flessibilità, feedback continuo e cross organizzativo, trasparenza e digitalizzazione, caratteristiche che devono guidare l’evoluzione dei sistemi di Performance Management verso pratiche più orientate alla formazione continua e allo sviluppo piuttosto che alla mera valutazione fine a se stessa.

Indice

  1. 1
    L'impatto dei nuovi modelli lavorativi sulla gestione dei lavoratori
  2. 2
    Il processo di Performance Management in Italia
  3. 3
    L'evoluzione degli approcci di Performance Management in Italia
  4. 4
    Il ruolo della tecnologia nel processo di Performance Management
  5. 5
    Verso un sistema di Performance Management più Smart

Domande chiave

  • Che impatto ha lo Smart Working sulla valutazione delle performance?
  • Quali sono le principali criticità dei tradizionali processi di Performance Management?
  • Quanto è diffuso in Italia e quali sono gli obiettivi prioritari del processo di Performance Management?
  • Qual è il ruolo della tecnologia nella valutazione delle prestazioni?
  • Come sta evolvendo il processo di Performance Management?

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Martina Vertemati

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Alessia Barone

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