Mapping Design Thinking: Transformations, Applications and Evolutions
Descrizione
Il report esplora il Design Thinking attraverso tre differenti prospettive:
1. Le trasformazioni nel modo in cui i consulenti interpretano il Design Thinking:questo filone beneficia della collaborazione con la Delft University of Technology, l’Imperial College Business School, la Reykjavik University e la Stockholm School of Economics per fornire una panoramica globale sugli approcci, le pratiche e le capacità di Design Thinking sviluppate dai consulenti;
2. Le applicazioni del Design Thinking da parte degli innovatori: questo filone indaga le somiglianze e le differenze nell’adozione pioneristica del Design Thinking da parte degli innovatori in diversi settori (ad esempio, Finanza, Energia, Informazione e Comunicazione, Pubblica Amministrazione) e ruoli professionali (ad esempio, C-levels, Design, Ricerca e Sviluppo, Marketing, IT);
3. Le evoluzioni del Design Thinking abilitate da startup emergenti: questo filone identifica le startup emergenti che forniscono soluzioni tecnologiche interessanti (ad esempio, Intelligenza Artificiale, Big Data, Prototipazione Rapida) per potenziare i processi di Design Thinking.
Ogni prospettiva è approfondita attraverso i dati raccolti durante il processo di ricerca e l’esperienza di diversi protagonisti nell’ecosistema del Design Thinking.
Indice
- 1Leadership by design: finding meaning in a world without directions
- 2Framework: Design Thinking: approaches and players
- 3Research results: transformations in consulting paradigms based on Design Thinking
- 4Research results: applications of Design Thinking developed by innovators
- 5Research results: evolutions of Design Thinking enabled by emerging startups
- 6Research approach: methodology and forthcoming reports
- 7Community development initiatives: kick-off, Design Thinking jams and convention
- 8Team: research team, partners and sponsors
Domande chiave
- In che modo il Design Thinking può essere utilizzato dalle aziende per aumentare la loro capacità innovativa?
- Quali sono i diversi approcci al Design Thinking emersi negli ultimi anni? Come vengono utilizzati tali approcci? Quali benefici producono?
- Come è possibile risolvere problemi complessi che richiedono sia capacità analitiche che intuitive?
- Come è possibile realizzare rapidamente prodotti e servizi e testarli il prima possibile sul mercato?
- Come è possibile coinvolgere i dipendenti di un’azienda e sviluppare la loro confidenza nell’essere maggiormente innovativi e creativi?
- Come è possibile progettare nuove direzioni strategiche in grado di proporre nuove esperienze di valore?
- Qual è la composizione dell'ecosistema delle startup digitali a supporto degli approcci di Design Thinking?
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Martina Vertemati
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