Cybersecurity: come misurare il “competence gap” in azienda
Il Webinar fa parte del Programma Tematico:
Sicurezza delle informazioni: le tematiche specifiche più rilevanti (2023)
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Descrizione del Webinar
Il webinar presenta i diversi strumenti e metodologie a disposizione delle imprese per misurare e rafforzare le competenze dei collaboratori in materia di cybersecurity. Vengono presentati approcci innovativi, come la simulazione di scenari operativi, l’erogazione di contenuti in micro-learning o l’uso di tecniche di gamification, e come questi possano portare allo sviluppo di competenze sia “hard” che “soft”, necessarie per chi si trova a gestire le informazioni quotidianamente. Le persone, con i propri comportamenti, rappresentano un anello fondamentale della catena della cybersecurity e, spesso, anche quello più esposto a minacce di varia natura che, insieme all’incremento di attacchi e ai cambiamenti normativi, tecnologici e geopolitici degli ultimi anni, rendono la “readiness” dei collaboratori il perno di un’efficace strategia di sicurezza delle informazioni. Inoltre, costituisce una leva su cui è imprescindibile investire con interventi mirati di cui l’azienda potrà beneficiare per rispondere anche a requisiti normativi e contrattuali sempre più stringenti e di maggiore competitiva sul mercato.
Domande chiave
- Come è possibile misurare il livello di cybersecurity readiness di un’azienda?
- Quali sono le competenze chiave, gli strumenti e le metodologie più efficaci per rafforzarle?
- Come impostare un percorso di empowerment delle persone sulla cybersecurity?
Relatori
Alessandro Bonzio
Information & Cyber Security AdvisorInformation & Cyber Security Advisor. Laurea in Scienze Politiche e delle Relazioni Internazionali all’Università degli Studi di Pavia (2012) e Master’s Degree in International Relations al King’s College London (2013). Dopo un’esperienza professionale nel campo della ricerca, dal 2018 lavora come consulente su tematiche di sicurezza delle informazioni, con un focus particolare sugli aspetti di compliance normativa e connessi al ruolo del “fattore umano”.
Angela Malanchini
Associate Partner in P4ILaureata nel 2011 in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano, da oltre 10 anni si occupa di trasformazione digitale, con ruolo di consulente per molteplici aziende da PMI a grandi multinazionali.Supporta le aziende nel comprendere i fabbisogni formativi delle persone e segue in prima persona dal disegno, allo sviluppo ed erogazione di percorsi di formazione rivolti al personale aziendale, sia su tematiche di sviluppo digitale, sia su tematiche di organizzazione del lavoro.Attualmente è responsabile dello sviluppo della piattaforma di formazione 360DigitalSkill, in particolare per le attività di coordinamento e progettazione dei percorsi formativi e dell’esperienza d’uso della piattaforma.
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