Digital Supply Chain Planning in Italia: a che punto siamo?
Descrizione
Il report ha l’obiettivo di presentare lo stato di maturità delle imprese italiane, grandi e piccole, rispetto alla struttura e formalizzazione di processi di pianificazione della Supply Chain, concentrando la ricerca sulle progettualità già intraprese, sul ruolo delle tecnologie e, soprattutto, su quello delle persone.
Indice
- 1La maturità dei processi di SC Planning in Italia
- 2L’assetto organizzativo nella pianificazione della Supply Chain
- 3Il ruolo delle tecnologie digitali per la pianificazione della Supply Chain
- 4Far evolvere le Supply Chain: dall’identificazione dei rischi alla revisione-riprogettazione
Indice dei grafici inclusi
- 1fig 1. Monitoraggio delle prestazioni della Supply Chain nelle aziende end-user operanti in Italia nel 2024
- 2fig 2. Sistemi utilizzati per tracciare i flussi fisici della Supply Chain nelle aziende end-user operanti in Italia nel 2024
- 3fig 3. Presenza di un team dedicato o dei ruoli specifici per supply chain planning
- 4fig 4. Presenza di un team dedicato o dei ruoli specifici per supply chain planning
- 5fig 5. Framework di ricerca dell’osservatorio Supply Chain Planning
- 6fig 6. Uso degli strumenti per la pianificazione di Supply Chain nel 2024: confronto fra i processi
- 7fig 7. Approcci a Risk Management nelle aziende end-user operanti in Italia nel 2024
- 8fig 8. Revisione-riprogettazione della Supply Chain nelle aziende end-user operanti in Italia nel 2024
- 9fig 9. Strumenti a supporto della revisione-riprogettazione della Supply Chain nelle aziende end-user operanti in Italia nel 2024
Domande chiave
- In che misura le aziende stanno facendo evolvere i loro processi di configurazione e pianificazione della Value/Supply Chain e qual è il ruolo delle tecnologie digitali?
- Quali sono le tecnologie che stanno maggiormente trasformando la pianificazione della Value/Supply Chain e quale ruolo hanno gli ecosistemi di partner che le abilitano?
- Qual è il grado di maturità dei processi di pianificazione della Value/Supply Chain delle aziende operanti in Italia?
- Quali sono le figure chiave, i ruoli e le responsabilità per implementare con successo la trasformazione verso la digital supply chain e per gestire il cambiamento nei processi di Supply Chain Planning?
Metodologia
Nel mese di marzo 2024 è stata erogata una survey a CIO, Executive IT, Innovation Manager e Responsabili R&D di organizzazioni end user di diverse dimensioni operanti in Italia. La rilevazione si è conclusa a giugno 2023 con un totale di 144 rispondenti con un numero di addetti compreso tra 10 e 249 addetti. L’indagine ha avuto lo scopo di stimare il livello di adozione degli strumenti per la pianificazione di diversi processi delle imprese italiane, esplorare la struttura dei diversi processi, le scelte organizzative per quanto riguarda i team di pianificazione, con particolare attenzione alla parte di previsione della domanda. Sono state indagate anche le priorità delle organizzazioni in termini di risorse e competenze. L’analisi è stata ulteriormente arricchita attraverso delle interviste con alcune aziende rispondenti e poi validata in un Workshop a cui hanno preso parte 15 manager.
Gli Autori
Roberto Cigolini
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