People 4.0: anticipare il futuro per non rincorrerlo

In un momento di profonda trasformazione come quello attuale, un passo rilevante che la Direzione HR deve compiere è quindi declinare il piano industriale in una strategia che ponga al centro le persone, per rileggere le esigenze del business alla luce della trasformazione digitale. Per capire quanto la Direzione HR sia pronta a supportare questo cambiamento occorre considerare due prospettive distinte: da una parte la capacità di essere abilitatore e catalizzatore del cambiamento del business, guidandolo nel cogliere le sfide e le opportunità del digitale; dall’altra la capacità di cambiare al suo interno, adeguando i propri processi alla luce delle prospettive e delle esigenze che emergono dall’innovazione digitale.

• I risultati della Ricerca 2017/2018 – Verso un’organizzazione a prova di futuro
  Mariano Corso, Fiorella Crespi – Osservatorio HR Innovation Practice
• I risultati della Ricerca 2017/2018 – Rethinking HR
  Mariano Corso, Fiorella Crespi – Osservatorio HR Innovation Practice
• Verso un’organizzazione a prova di futuro – Intervento Eu-tròpia
  Rosanna Gallo, AD e founder, Eu-tròpia
• Verso un’organizzazione a prova di futuro – Intervento PwC
  Riccardo Donelli, People & Organisation Partner, PwC
• Verso un’organizzazione a prova di futuro – Intervento SCS Consulting
  Samanta Gubellini, Manager People & Change Management, SCS Consulting
• Rethinking HR – Intervento Oracle
  Andrea Langfelder, HCM strategy leader, Oracle
• Rethinking HR – Intervento Skilla-Amicucci Formazione
  Barbara Bolzoni, Digital Training Manager, Skilla – Amicucci Formazione
• Rethinking HR – Intervento Speexx
  Christian Muggiana, Regional Manager, Speexx
• Caso di successo – Coop Alleanza 3.0
  Alia Salvatore, Responsabile Valutazione Selezione e percorsi di carriera
• Caso di successo – Enel
  Tommaso Girotti, Head of Data Competence Center
• Caso di successo – Banca Monte dei Paschi di Siena
  Paola Teodori, Responsabile Selezione e Sviluppo RU
• Caso di successo – Sanofi
  Monica Oppezzo, Head of Employee Experience Italia e Malta
• Caso di successo – Unilever
  Gianfranco Chimirri, HR Director
• Caso di successo – Wind Tre
  Sergio Gonella, Culture and People Development & Recruiting Director