La Digital Transformation Academy è il progetto culturale della School of Management del Politecnico di Milano rivolto alla community dell’innovazione digitale, basato sull’esperienza degli Osservatori Digital Innovation e del Mip. Con il patrocino di ASSI, Assintel, Aused, CDTI, CIO AICA Forum, ClubTI e FPA, l’Academy è il punto di riferimento e laboratorio aperto per lo sviluppo di conoscenza e la diffusione di cultura che, attraverso metodologie originali e innovative, intende stimolare e accompagnare la trasformazione digitale delle imprese e contribuire a traguardare una maggiore competitività. L’iniziativa sviluppa un percorso attraverso 4 Workshop interattivi e di lavoro rivolti a partner tecnologici, aziende e PA che intendono posizionarsi come interlocutori privilegiati per la trasformazione digitale. L’Academy, che avvia la sua quindicesima edizione, ha prodotto 3.300 ore di formazione, 91 Workshop riservati, 41 Report di Ricerca e 16 Convegni aperti, lavorando con oltre 4.700 Executives.
Obiettivi e ambiti di indagine della Digital Transformation Academy
Il Progetto si pone i seguenti obiettivi:
- Essere punto di riferimento e laboratorio aperto per lo sviluppo di conoscenza e la diffusione di cultura, volto a stimolare e ad accompagnare la trasformazione digitale delle imprese, per contribuire a traguardare una maggiore competitività
- Offrire costante esposizione con la più ampia e prestigiosa community di C-level interessati alla Digital Transformation delle principali imprese in Italia e della Pubblica Amministrazione, attraverso un percorso di incontri e momenti conviviali
- Permettere il contatto con le più avanzate metodologie nell’ambito della Digital Transformation, con il co-branding degli Osservatori Digital Innovation e della POLIMI Graduate School of Management
Tra gli ambiti di indagine in questi anni:
- il ruolo dell’Innovazione Digitale
- i principali trend e ambiti di innovazione digitale
- le scelte organizzative per la gestione dell’innovazione digitale
- l’evoluzione delle competenze dell’innovazione digitale
- il ruolo del CIO e la sua relazione con il Board e con le Line of Business
- la figura dell’Innovation Manager
- la misura dell’innovazione
- l’approccio e i progetti di transizione ecologica da parte di aziende, istituzioni, startup