Design Thinking: hate or love it? Matches and mismatches with alternative innovation frameworks
Descrizione
Il report presenta:
1. le sinergie e le complementarietà tra Design Thinking ed approcci alternativi all’innovazione come Agile, Lean Startup e Open Innovation, investigando le competenze e le pratiche che contraddistinguono ciascuno di essi;
2. la diffusione del Design Thinking in domini di applicazione emergenti: dall’innovazione digitale alla trasformazione organizzativa;
3. il ruolo delle tecnologie digitali nei progetti di innovazione basati sul Design Thinking con un’enfasi particolare all’AI.
Indice
- 1Design Thinking and Innovation Frameworks
- 2Integrating Design Thinking with Alternative Innovation Frameworks
- 3Highlighting the Distinctive Capabilities and Performance of Design Thinking
- 4Design Thinking in the Artificial Age
Domande chiave
- In che modo il Design Thinking può essere utilizzato dalle aziende per aumentare la loro capacità innovativa?
- Come il Design Thinking può essere applicato in sinergia con altri approcci all’innovazione (Agile
- Lean Startup
- Open Innovation)?
- Quali sono le competenze e le pratiche che distinguono il Design Thinking da approcci alternativi all’innovazione?
- Quali sono i benefici determinati dal Design Thinking rispetto ad approcci alternativi all’innovazione?
- Come il Design Thinking può supportare progetti di innovazione digitale e trasformazione organizzativa?
- Come il Design Thinking si sta trasformando grazie al contributo offerto dalle tecnologie digitali?
- In che modo il Design Thinking consente di impiegare in modo sinergico l'intelligenza umana e quella artificiale?
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Martina Vertemati
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