La maturità delle aziende B2b nella relazione con il cliente

Descrizione

Il mercato B2b sta vivendo una fase di profonda trasformazione, influenzata dall’evoluzione delle aspettative dei clienti e dalla crescente necessità di adottare strategie integrate di customer experience (CX) e di eCommerce. In questo contesto, solo una minoranza delle imprese ha raggiunto un livello di maturità elevato, mentre la maggior parte si trova in una fase esplorativa o sperimentale. Il report esamina la maturità delle aziende nella trasformazione customer-centrica, valutando quattro aree chiave di sviluppo: il modello organizzativo e la governance, le competenze e la cultura aziendale, la conoscenza del cliente e la collaborazione esterna con il cliente/distributore.

Indice

  1. 1
    La maturità delle grandi aziende B2b italiane
  2. 2
    La vision e i modelli di governance per la CX B2b
  3. 3
    La scultura cliente-centrica nel B2b
  4. 4
    La conoscenza del cliente nel B2b
  5. 5
    L’esperienza e la collaborazione fornitore-cliente nel B2b
  6. 6
    Le barriere e le sfide

Domande chiave

  • Qual è il grado di maturità delle aziende B2b nei confronti della customer experience?
  • Quali azioni organizzative intraprendere per introdurre e diffondere un approccio cliente-centrico?
  • Quale il livello medio di conoscenza dei clienti B2b e quali le iniziative delle imprese più mature?
  • Quali tecnologie (es. eCommerce B2b, CRM, DAM) supportano il dialogo e la collaborazione con i clienti business e quali benefici si possono cogliere? Quali le principali progettualità che possono essere attivate grazie all’AI?
  • Quali sono i principali approcci delle imprese italiane all'eCommerce B2b?

Metodologia

Il report si basa su diverse metodologie di ricerca:

1. Analisi della letteratura:
Analisi approfondita della letteratura accademica e practitioner per comprendere definizioni, modelli teorici, case history e trend internazionali.

2. Survey statisticamente rappresentativa:
Indagine condotta su 117 medie e grandi imprese italiane, rappresentative della distribuzione geografica e settoriale secondo dati ISTAT.

3. B2B Customer Experience Maturity Model:
Sviluppo di un modello di maturità che supporti la transizione da un approccio prodotto-centrico a uno cliente-centrico. Il modello articola la transizione in fasi evolutive e fornisce un quadro sistematico per valutare lo stato attuale, pianificare miglioramenti e misurare i progressi.

4. Interviste qualitative:
Intervistate circa 40 aziende end-user, coinvolgendo manager ed executive da diverse funzioni aziendali.

5. Workshop tematici:
Due appuntamenti interattivi organizzati con rappresentanti dell’Advisory Board, Partner dell’Osservatorio e la community di aziende end-user:
– Primo workshop focalizzato sul modello di maturità per la trasformazione cliente-centrica.
– Secondo workshop sui benefici della trasformazione cliente-centrica, suddivisi in benefici per dipendenti, clienti, processi e aspetti economici, e sull’uso delle tecnologie MarTech per supportare questa trasformazione.

Gli Autori

Andrea Rangone

Andrea Rangone

Comitato Scientifico
Riccardo Mangiaracina

Riccardo Mangiaracina

Export Digitale
Paola Olivares

Paola Olivares

Direttrice
Marta Valsecchi

Marta Valsecchi

Direttrice
Sara Zagaria

Sara Zagaria

Direttrice
Irene Galantini

Irene Galantini

Omnichannel Customer Experience, Customer Experience in B2b

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