La maturità delle aziende B2b nella relazione con il cliente
Descrizione
Il mercato B2b sta vivendo una fase di profonda trasformazione, influenzata dall’evoluzione delle aspettative dei clienti e dalla crescente necessità di adottare strategie integrate di customer experience (CX) e di eCommerce. In questo contesto, solo una minoranza delle imprese ha raggiunto un livello di maturità elevato, mentre la maggior parte si trova in una fase esplorativa o sperimentale. Il report esamina la maturità delle aziende nella trasformazione customer-centrica, valutando quattro aree chiave di sviluppo: il modello organizzativo e la governance, le competenze e la cultura aziendale, la conoscenza del cliente e la collaborazione esterna con il cliente/distributore.
Indice
- 1La maturità delle grandi aziende B2b italiane
- 2La vision e i modelli di governance per la CX B2b
- 3La scultura cliente-centrica nel B2b
- 4La conoscenza del cliente nel B2b
- 5L’esperienza e la collaborazione fornitore-cliente nel B2b
- 6Le barriere e le sfide
Domande chiave
- Qual è il grado di maturità delle aziende B2b nei confronti della customer experience?
- Quali azioni organizzative intraprendere per introdurre e diffondere un approccio cliente-centrico?
- Quale il livello medio di conoscenza dei clienti B2b e quali le iniziative delle imprese più mature?
- Quali tecnologie (es. eCommerce B2b, CRM, DAM) supportano il dialogo e la collaborazione con i clienti business e quali benefici si possono cogliere? Quali le principali progettualità che possono essere attivate grazie all’AI?
- Quali sono i principali approcci delle imprese italiane all'eCommerce B2b?
Metodologia
Il report si basa su diverse metodologie di ricerca:
1. Analisi della letteratura:
Analisi approfondita della letteratura accademica e practitioner per comprendere definizioni, modelli teorici, case history e trend internazionali.
2. Survey statisticamente rappresentativa:
Indagine condotta su 117 medie e grandi imprese italiane, rappresentative della distribuzione geografica e settoriale secondo dati ISTAT.
3. B2B Customer Experience Maturity Model:
Sviluppo di un modello di maturità che supporti la transizione da un approccio prodotto-centrico a uno cliente-centrico. Il modello articola la transizione in fasi evolutive e fornisce un quadro sistematico per valutare lo stato attuale, pianificare miglioramenti e misurare i progressi.
4. Interviste qualitative:
Intervistate circa 40 aziende end-user, coinvolgendo manager ed executive da diverse funzioni aziendali.
5. Workshop tematici:
Due appuntamenti interattivi organizzati con rappresentanti dell’Advisory Board, Partner dell’Osservatorio e la community di aziende end-user:
– Primo workshop focalizzato sul modello di maturità per la trasformazione cliente-centrica.
– Secondo workshop sui benefici della trasformazione cliente-centrica, suddivisi in benefici per dipendenti, clienti, processi e aspetti economici, e sull’uso delle tecnologie MarTech per supportare questa trasformazione.
Gli Autori
Irene Galantini
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Martina Vertemati
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