Global Human Resources Management e gestione della mobilità internazionale

Nonostante il difficile contesto economico in cui si trovano ad operare, le aziende italiane possono sfruttare i progetti di internazionalizzazione come una leva importante per uscire dalla crisi e valorizzare le eccellenze e competenze locali. Dal punto di vista della Direzione HR, le sfide da affrontare in questo ambito riguardano in particolar modo la gestione della mobilità internazionale e la definizione di strategie di Global Human Resources Management per realizzare politiche di gestione e sviluppo del personale a livello di gruppo e declinarle sulle singole country attraverso approcci e strumenti ICT integrati. Lo Slide Booklet illustra i modelli di governance dei processi HR e dell’innovazione digitale in realtà internazionali e le possibili modalità di raccordo tra la Direzione HR Corporate e le strutture HR locali. I dati vengono mostrati sia a livello aggregato che per livello di internazionalità suddividendo il campione in aziende nazionali con uffici distaccati all’estero, multinazionali con headquarter in Italia e multinazionali con headquarter fuori dall’Italia. Dal punto di vista della gestione della mobilità internazionale, all’interno del Rapporto viene approfondito l’impatto dell’ICT sulle attività di gestione del personale espatriato e le priorità di miglioramento sia a livello aggregato che per macro-settore.