Commercialisti: chi ha paura del lupo cattivo?

Descrizione

Il mondo dei commercialisti individua tre macro segmenti: chi ha da tempo abbracciato le tecnologie digitali (circa 30% del campione) e ne ha già tratto evidenti benefici, chi è timidamente interessato alle tecnologie e non sa o non vuole introdurre particolari cambiamenti (circa il 20% del campione) e, infine, chi mostra indicatori economici preoccupanti, accompagnati da un totale disinteresse per le tecnologie (circa il 50% del campione). È circa un terzo della categoria a guidare il cambiamento: uso diffuso delle tecnologie, crescita della consulenza e aumento dei servizi non tradizionali, collaborazioni con altri studi o altre organizzazioni per integrare l’offerta di servizi. Quasi il 40% degli studi, però, non è in grado di valutare lucidamente i cambiamenti del contesto ambientale e le relative ricadute sulla professione.

Indice

  1. 1
    La fotografia degli studi di commercialisti
  2. 2
    L'organizzazione dello studio
  3. 3
    Il profilo comportamentale
  4. 4
    Gli investimenti in tecnologie
  5. 5
    Alcuni focus
  6. 6
    Le opinioni dei commercialisti sulla professione

Domande chiave

  • Quali sono le dimensioni economiche degli studi di commercialisti?
  • Come sono organizzati oggi gli studi di commercialisti?
  • Quali sono i principali competitor per gli studi?
  • Quali investimenti in tecnologie faranno nei prossimi anni?
  • Quali sono i profili di comportamento dei commercialisti?
  • Cosa pensano i commercialisti del futuro della professione?

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Martina Vertemati

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Alessia Barone

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