Digital Innovation Management in Italia – Update 2025

Report Startup Thinking Digital Transformation Ecosistema Innovation Process Modelli di innovazione Open Innovation Aprile 2025 43 pagine pdf

Descrizione

Il report analizza le principali sfide per lo sviluppo di modelli efficaci di gestione dell’Innovazione Digitale nelle imprese, esaminando le strutture organizzative utilizzate per la gestione dell’Innovazione Digitale e approfondendo il ruolo di Innovation Champion. Sono inoltre approfondite le azioni che le imprese intraprendono per sviluppare la Corporate Entrepreneurship, i metodi con cui le imprese misurano gli impatti dell’Innovazione Digitale, l’impatto della diffusione dei strumenti di AI Generativa per lo sviluppo di innovazione.

Indice

1
Le sfide per lo sviluppo di modelli efficaci di gestione dell'Innovazione Digitale
2
Le modalità organizzative per la gestione dell’Innovazione Digitale
3
Il ruolo dell’Innovation Champion
4
La Corporate Entrepreneurship
5
La misurazione dell’impatto dell’Innovazione Digitale
6
L’avvento dell’Intelligenza Artificiale Generativa nei processi di innovazione
7
Conclusioni
8
Business Case

Indice dei grafici inclusi

1
Le sfide per lo sviluppo di modelli efficaci di gestione dell’Innovazione Digitale
2
I modelli organizzativi prevalenti per la gestione dell’Innovazione Digitale
3
Il posizionamento organizzativi della Direzione Innovazione
4
La presenza di meccanismi di coordinamento con Direzione Innovazione

Domande chiave

Quali sono le principali sfide per gestire in modo efficace l’Innovazione Digitale nelle imprese?
In che modo evolvono i modelli organizzativi per gestire e sviluppare l’innovazione?
Quanto è diffuso il ruolo di Innovation Champion tra le imprese e quali caratteristiche ha tale ruolo?
Con quali azioni le imprese sviluppano la Corporate Entrepreneurship?
In che modo le imprese misurano gli impatti dell’Innovazione Digitale nell’organizzazione?
Quale ruolo sta giocando l’Intelligenza Artificiale Generativa per l’innovazione?

Metodologia

Per rispondere agli obiettivi di ricerca si è scelto di affiancare differenti modalità di indagine, tra cui:
• una Survey online che ha coinvolto 143 tra CIO e Innovation Manager di aziende, italiane e multinazionali, e Pubbliche Amministrazioni;
• una Survey online che ha coinvolto 568 tra Amministratori Delegati e C-level di PMI italiane;
• oltre 80 interviste dirette ai CIO e Innovation Manager di alcune importanti aziende e Pubbliche Amministrazioni e ai CEO e a fondatori di importanti startup italiane.

Gli Autori