SOC Outsourcing: impatti organizzativi e di governo dei fornitori
Il Webinar fa parte del Programma Tematico:
Dati personali e compliance dalla teoria alla pratica (2024)
Descrizione del Webinar
Il webinar presenta i principali aspetti di governance che le organizzazioni IT devono analizzare e implementare a garanzia di una gestione in outsourcing di un servizio SOC. Nel dettaglio il webinar illustra le dimensioni di servizio da analizzare e gli elementi di valutazione in ottica di scelta make or buy; i meccanismi di selezione e governo dei fornitori da implementare nella selezione del provider di servizio; infine approfondisce le valutazioni in termini di maturità dei processi IT atti a garantire un’adeguata gestione del servizio esternalizzato.
Domande chiave
- Quali sono i servizi standard e accessori da considerare all’interno di un SOC?
- Quali sono le componenti critiche (competenze, processi, tecnologie) per l’attivazione di un SOC?
- Quali sono i parametri di valutazione circa la loro esternalizzazione?
- Quali sono gli step da effettuare per una selezione opportuna di un provider esterno?
Relatori
Francescopaolo Marino
Manager, P4IManager di P4I all’interno dell’Area IT & Security Governance. Nel corso della sua esperienza professionale ha consolidato forti competenze su tematiche di IT Governance, IT Financial Management & IT Vendor Management. Supporta le Direzioni IT nei loro percorsi di trasformazione e governo della leva digitale dalla progettazione all’implementazione del modello di Governance, oltre ad aver maturato competenze nella definizione e gestione di modelli, processi e strumenti per la gestione del rischio e della sicurezza IT dei fornitori.
Andrea Meduri
Senior Consultant, P4ISenior Consultant di P4I all’interno dell’Area IT & Security Governance. Con cinque anni di esperienza nel campo dell’IT Governance e in particolare dell’IT Service Management, supporta le Direzioni IT nel loro sviluppo, nell’evoluzione dei processi e degli strumenti a supporto.
Giada Augelli
IT Governance & Sourcing ConsultantIT Governance & Sourcing Consultant. Dopo aver conseguito la Laurea Magistrale in Innovation & Technology Management, nel suo percorso lavorativo ha consolidato competenze riguardo a tematiche di IT Governance e di gestione del rapporto con i fornitori. Attualmente si occupa di progettualità legate alla ricerca e selezione dei fornitori IT e revisione contratti, collaborando con dipartimenti IT di aziende del panorama nazionale.
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